陈德荣到基层联系点调研：追求极致效率，以自身实践去定义“炼铁厂就应该是这样”

(资料图)

根据宝武党委统一部署，3月22日上午，宝武党委书记、董事长陈德荣来到宝山基地炼铁厂，开展基层联系点调研，并参加、指导高炉党支部2022年度组织生活会。他强调，宝武炼铁人要创新观念，以自身实践去定义“炼铁厂就应该是这样”；在效率效益以及技术创新上实现引领，在宝武成为全球钢铁及先进材料业引领者的征程中，起到带头带动作用。

陈德荣先后来到四焦炉、二高炉平台进行现场调研，随后在炼铁控制中心党员活动室与管理、技术人员开展座谈交流。

陈德荣在讲话中指出，这几年炼铁区域变化很大，四处花红柳绿、绿草如茵，乍一看都不像个炼铁厂。下一步要继续打造园林式工厂，以自身实践去定义“炼铁厂就应该是这样”。他强调，宝武要成为全球钢铁及先进材料业引领者，从过去的跟跑逐渐转为领跑，这意味着不仅在规模上，更要在效率效益以及技术创新上实现引领。在“双碳”目标下，炼铁人迎来了大有可为的黄金时代，一定要创新观念、意识，突破高炉稳定压倒一切的传统理念，在不平衡中求得平衡，大幅提高效率效益，在集团中起到带头带动作用。他要求，要进一步提高高炉利用系数，指标要做到全球第一。传统钢厂的设计思路都是炼钢能力大于炼铁，而轧制能力又大于炼钢。在当前的技术、管理水平下，有极大的提升空间，让各工序的能力得到更好的匹配。要进一步提升各工序界面之间的效率，去除“活套”。对炼铁来说，尤其要关注铁水温降问题。每一吨铁水如果在铁钢界面能够减少1摄氏度温降，对于宝武超亿吨的规模来说，能产生巨大的效益。要摒弃存在即合理的传统观念，对现有的管理、运行模式进行再审视，做到极致的效率。要进一步推进人力资源管理变革。要加快实施宝罗上岗，一方面提升现场操作水平，更重要的是能将员工从3D岗位解放出来，提升本质化安全，工作更轻松、运行更高效。要推进操检维调通用型技能人才培养。在拓展员工职业发展路径的同时，减少现场作业的界面。要推进协力变革。有恒产者才有恒心，我们要大力推动协力变革，通过协力单位自身的专业化整合不断提高专业化服务能力。

在随后举行的高炉党支部组织生活会上，陈德荣进行了点评讲话。他指出，高炉党支部组织生活会准备充分，批评与自我批评都有的放矢，是一次高质量的组织生活会。自我剖析深刻，相互的批评直接了当，被批评的同志整改态度鲜明，有利于更好地推进支部工作。他希望，要加强理论学习，加强支部建设，做好问题整改，不断提升党支部的战斗堡垒作用。 集团公司党委组织部、人力资源部，宝钢股份、中央研究院相关负责人参加调研。

来源：“中国宝武”微信公众平台

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